12月17日,集團總經理杜波帶領集團第二監察督查組到六礦進行冬季安全監察督查。杜波強調,要大力實施創新驅動,進一步提高安全保障能力,提升效率效益,爭當安全高效排頭兵,為集團高質量轉型發展探索新路。
當天上午,杜波帶領集團第二監察督查組到六礦后,分組對該礦采掘頭面進行監察督查。在該礦北一風井,杜波了解到該礦在井筒隱患處理上下了大功夫,有效治理了水患等情況后,叮囑該礦有關負責人要總結成功經驗,加強安全基礎設施管理,確保礦井關鍵基礎設施安全可靠。
隨后,杜波一行到六礦戊8-32010綜采工作面檢查。在該工作面,杜波認真檢查了瓦斯涌出情況、支護設施等,發現該工作面部分液壓管路有漏液現象,要求相關人員及時處理,迅速排除隱患。在該工作面,杜波還詳細了解了沿空留巷采取的相關工藝及通風設計,對該礦此項創新舉措給予肯定。
在戊8-32010綜采工作面機巷中部,杜波主持召開現場會。六礦主要負責人匯報了該礦安全生產、經營改革情況等。據介紹,今年以來,六礦大力實施創新驅動,大刀闊斧進行人力資源改革、工資制度改革等,收到了良好效果,不但人員大幅減少,而且效率效益明顯提升,職工收入穩步提高,企業凝聚力、向心力明顯增強。監察督查組有關人員指出了該工作面存在的問題,并提出整改意見。
杜波指出,今年以來,六礦大力實施創新驅動,在井下采掘頭面設計、瓦斯治理、智能化開采等方面下了很大功夫,收到了良好成效。與此同時,六礦作為集團人力資源、工資制度改革試點單位,以敢為人先的勇氣,圍繞人力資源、工資制度等進行改革,成效明顯,成績值得肯定。
杜波要求,目前,集團處于高質量轉型發展的攻堅期,六礦作為集團骨干礦井,要進一步解放思想,乘勢而上,主動作為,實現跨越式發展;要全力優化礦井設計,爭當安全高效排頭兵,加快智能化工作面創建,實現礦井發展指數與職工幸福指數“雙提升”;要全力以赴保接替,加快重點工程建設,實現接替更合理、生產更有序;要明確目標方向,搭建創新平臺,依托新技術、新裝備提升智能礦山建設水平、瓦斯治理水平和生產水平。
杜波強調,實施創新驅動,推進互聯網、大數據、人工智能同煤礦安全生產深度融合,加強裝備升級和信息化改造,實現機械化換人、自動化減人,是推動煤礦高質量發展、提高核心競爭力的必然選擇。六礦要把創新作為“一把手”工程,主動扛起創新發展的大旗,深入開展群眾性創新創效活動,引導廣大職工積極為企業發展當參謀、出主意、想點子,多一些小發明、小改革,形成“人人皆可創新,創新惠及人人”良好局面,使創新成為六礦高質量發展的鮮明底色。時至年終歲尾,一定要強化底線思維和紅線意識,時刻繃緊安全生產這根弦,保持清醒、警鐘長鳴,不斷增強做好安全生產工作的政治自覺,把隱患當成事故來對待,加大事前查處力度,真正把安全工作抓緊、抓實、抓細、抓好,確保安全形勢持續穩定。
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