5月19日上午,天成公司經理王洪濤準時來到天成能源科技公司,開始了一天的下車間當工人實踐工作。深入聽取職工群眾意見,切實把生產經營中的瓶頸問題和關系職工群眾切身利益問題,解決在一線、矛盾化解在基層,真正把黨史學習成效轉化為推動企業高質量發展的實際成效,持續提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
上午7時50分,王洪濤以普通工人身份,與車間換班職工一起參加班前會,聽取任務分配和安全宣誓。王洪濤對常態而嚴肅的班前會非常滿意,表示這有助于迅速進入工作狀態,提高安全意識。
王洪濤首先來到生產調度室,向調度室負責人詳細了解調度工作運行程序,以及煤泥再選生產流程和銷售狀況,并以調度員身份向生產一線發出指令,詢問各生產環節的運行情況。王洪濤感慨地對調度負責人說:調度室是生產管理中樞,責任重大,關系到生產的正常運轉,必須慎之又慎。
隨后,王洪濤又來到精煤生產車間,在一線技術工人的指導下,開始緊張的精煤篩的盲板清理和精煤壓濾的卸料工作。精煤車間高溫潮濕,很快便揮汗如雨。王洪濤感同身受地對車間工人說:夏季到了,一線的同志長期在這樣的環境工作,一定要注意防暑降溫。公司也將盡快改善通風條件,做好夏季“三防”和“送清涼”工作工作休息期間,王洪濤全面詢問了在場職工的工資收入、吃飯、洗澡、通勤情況。對職工反映的意見,認真逐一做了記錄。
經過親身體驗,王洪濤動情地說:能源科技公司4月份產精煤10000噸,5月份有望15000,比上個月增長了50%,形勢喜人。一線的同志工作很辛苦,真正詮釋了幸福是奮斗出來的,質量效益是干出來的,工資是勞動掙來的價值理念。對于同志們所反映的增加生產設備,以及生活等問題,公司將盡快協調解決。
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